Nieuws: Inside View

Inside View #16 - Technische Zaken

Inside View #15

Inside View #14

Inside View #13

Inside View #12

Toon alle berichten uit deze categorie.

Beste mensen,

Zaterdag de uitwedstrijd tegen Amsterdam gewonnen. Er zijn weekenden dat dit niet gebeurt.

Mensen vragen vaak aan mij, hoe gaat het met de club? Ik heb de indruk, maar dat zal wel aan mij liggen, dat de buitenwacht dat meer vraagt als we verloren hebben dan als we gewonnen hebben. Al eerder heb ik gezegd dat bij de vraag over het wel en wee van onze organisatie, hoe staan we ervoor, de prestaties van ons eerste team, slechts een onderdeel vormen.

Bij de wedstrijd van zaterdagavond viel mij weer op waarin wij ons kunnen onderscheiden van de andere clubs. Dat is door de vrijwilligers en de supportersvereniging en in wezen één familie zijn als organisatie. We moeten er naar streven dat elk onderdeel van onze organisatie de beste van Nederland wordt. Uiteindelijk zal dan de resultante zijn, dat het een kwestie van tijd is, dat we kampioen van Nederland worden.

Als voorzitter heb ik het vrijwilligersbeleid en de supportersvereniging in mijn portefeuille. Let wel, dit doe ik uiteraard niet alleen, maar ik wil hierdoor aangeven hoe belangrijk ik dit vind voor de organisatie. Daarnaast vind ik het leuk om te doen. En hier ligt mijn punt van zorg dat ik graag met jullie wil delen.

Ik begin weer met onze kernwaarden. Dit is geen woordspelletje maar bij alles wat wij doen,  moeten we kijken of dit past bij onze kernwaarden.

Groei                 (Op alle fronten ieder jaar weer progressie maken, dus supportersvereniging, leden businessclub, muziek, entertainment, prestaties enz.).
Initiatief             (Niet wachten tot er iets gevraagd wordt, proactief zijn, met ideeën en suggesties komen).
Aandacht          (Met respect met elkaar omgaan en als het nodig is de tijd voor elkaar nemen)
No-nonsense   (Geen koude drukte en de mentaliteit van doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg).
Teambuilding  (Om met de Dijk te spreken: Ik kan het niet alleen).
Succes              (Als je bovenstaande doet, komt dat vanzelf).

Ik wil nu met name stilstaan bij de twee kernwaarden aandacht en initiatief.

Doordat onze organisatie groeit, wordt communicatie steeds belangrijker. Iedereen heeft zijn eigen taak in de organisatie, maar er moet wel samengewerkt worden. De olie, het smeermiddel is het onderlinge contact. Een simpel goededag, een lach, een schouderklopje en soms een troostend woord doen wonderen. Jullie zullen vaak denken wat loopt de voorzitter weer druk heen en weer, waar let hij op. Het zijn deze zaken die ik belangrijk vind en ik constateer dat het gevaar dreigt dat we dit uit het oog verliezen. Dit geldt voor iedereen en vergeet niet dat ook het bestuur bestaat uit vrijwilligers.

Een ander punt is dat onze organisatie van niemand is, maar van ons allemaal. Dit betekent dat er geen eilandjes mogen ontstaan en een ieder open moet staan voor punten van verbetering. Uiteindelijk is de organisatie belangrijker dan het individu en het zal nooit zo zijn dat veranderingen niet door kunnen gaan omdat ego?s zich geraakt voelen. We moeten een positief kritische basishouding hebben. Opmerkingen zijn er om vooruit te komen en zijn nimmer bedoeld als een persoonlijke aanval. Daarbij geldt ook dat wij net zo kritisch op ons eigen handelen als op dat van anderen moeten zijn. Maar bovenal moet het leuk zijn en blijven want we doen het voor ons plezier en ik ben ervan overtuigd dat je met plezier beter presteert.

Tot slot zou ik een ieder op willen roepen om als hij of zij suggesties en/of initiatieven heeft die mij te mailen en/of mij hierop aan te spreken. Dit wordt zeer op prijs gesteld.

Het is bewezen dat mensen met een positieve instelling gemiddeld 7 jaar langer leven en bovendien is de kwaliteit van hun leven veel hoger en dus laten we met z?n allen proberen zo oud mogelijk te worden. Ik ben trots jullie voorzitter te zijn en tot snel.

Rick Mijnsbergen